In diesem Workshop erlernen Sie, Teamkonflikte frühzeitig zu erkennen, klar einzuordnen und konstruktiv zu bearbeiten. Sie entwickeln Strategien, um Spannungen souverän zu moderieren, Grenzen zu setzen und ein professionelles, lösungsorientiertes Arbeitsklima zu fördern.

Typische Konfliktmuster in Teams erkennen
Ursachenanalyse: Strukturen, Rollen, Kommunikation, Erwartungen
Methoden zur professionellen Konfliktbearbeitung im Führungsalltag
Grenzen setzen: Klarheit, Haltung, wertschätzende Konfrontation
Praxisnahe Fallarbeit und Tools für nachhaltige Teamführung

Die Teilnehmenden können/sind in der Lage, Konflikte innerhalb ihres Teams frühzeitig zu identifizieren, deren Ursachen systematisch zu analysieren und geeignete Lösungsstrategien anzuwenden. Sie können professionelle Gespräche zur Konfliktbearbeitung führen, klare Grenzen setzen und ein konstruktives Arbeitsklima fördern. Zudem beherrschen sie praxiserprobte Werkzeuge, um Konflikten vorzubeugen und interpersonale Dynamiken aktiv zu steuern.

Staatlich anerkannte Weiterbildungsmaßnahme

Das Seminar wird durch den Gesetzgeber als Weiterbildungsmaßnahme gemäß § 34c Abs. 2a GeWo i. V. mit § 15b Abs. 1 MaBV für Wohnimmobilienverwalter anerkannt.

Inkl. Skript und Teilnahmebescheinigung

Alle Teilnehmenden erhalten ein Skript, eine Teilnahme-bescheinigung mit Inhaltsangabe und einem Ausweis von 5.5 Stunden für ihren Weiterbildungsnachweis.

30 Punkte für das Weiterbildungskonto

Mitglieder des VDIV-RPS erhalten zum Erreichen des Fortbildungszertifikats 30 Punkte auf Ihrem Weiterbildungskonto gutgeschrieben.

Ihr/e Referent/en

Annette Arand

Leiterin VR IMPULS Akademie

VR Bank Südpfalz eG

Für wen ist das Seminar geeignet?

Fach- und Führungskräfte
Geschäftsführer/innen
leitende Angestellte
Inhaber/innen

Voraussetzungen

keine

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Anmeldeschluss: 24.11.2026

Konflikte (im Team) erkennen – Wege zeigen | Grenzen setzen

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Ihre Lernziele